第1周——长远计划
创3:15

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| 领导技能:长远计划 | ||
| 第一天:开始思考 | ||
| 阅读:创三15 | ||
| <回顾当天的讨论记录> | ||
展望那未可知的将来,是有效领导不可缺少的一环。虽然身为领袖的你,没有水晶球使你预知将来要发生的事,但是你可以(也应该)计划将来。 |
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| 第二天:认识神 | ||
| 阅读:赛三十七26 | ||
| <回顾当天的讨论记录> | ||
| 毫无疑问,神才是那最终的长远计划者。他的计划涵盖一切,从永远到永远,并延展到他管治的每个角落。从有限的眼光来看,人类的情况仿佛糟糕一片,但其实神仍掌管一切,叫万事互相效力,最终成就他的荣耀。请思想神所定下的长远计划。 | ||
| 第三天:认识自己 | ||
| 阅读:箴六6-8 | ||
| <回顾当天的讨论记录> | ||
| 随遇而安是好的,有时更是必需,但倘若我们人生大部分的方向都任由际遇和环境支配,后果就不堪设想了。常常胸怀长远的的目标来计划将来和评估表现是需要操练的,但这种操红必定使人有更大的发展自由。 | ||
| 第四天:学习领导 | ||
| 阅读:赛三十1-5 | ||
| <回顾当天的讨论记录> | ||
领导包含前进的意思。每位认真的跟随都都会问:[我们正朝什么方向走?]而每位尽责的领袖都要回答这个问题。但如果无人能够对将来有绝对把握,谁敢呼召其他人[来跟随我]呢?以赛亚书三十章1至5节说出领导过程中一个很重要的变数。 |
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| 第五天:深入反思 | ||
| 阅读:罗十五22-29 | ||
| <回顾当天的讨论记录> | ||
| 计划固然重要,但有时领袖也需要随机应变,善用机缘。保罗也是这样。阿布雷特(Karl Albrecht)提供了一些洞见,教我们如何可以做到。 | ||
| 进深阅读范围 | ||
领导原则 经文 |
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| 本周背诵经文:箴四25-27 | ||
| 你的眼目要向前正看,你的眼睛当向前直观。要修平你脚下的路,坚定你一切的道,不可偏向左右,要使你的脚离开邪恶。 | ||